por Marta Castillo
“Oh, la profundidad de las riquezas de la sabiduría y del conocimiento de Dios!
– Romanos 11:33-36, NVI
¡Cuán insondables son sus juicios y sus caminos, inescrutables!
‘¿Quién ha conocido la mente del Señor? ¿O quién ha sido su consejero?’
‘¿Quién le ha dado primero a Dios, para que le sea recompensado?’
Porque de él, por él y para él son todas las cosas.
A él sea la gloria para siempre. ¡Amén!”
Cuando nuestros hijos son pequeños, limitamos sus opciones. Decimos: “¿Quieres el vaso rojo o el vaso amarillo?” A medida que su mundo se expande, se dan cuenta de que hay vasos azules, verdes y de todos los colores posibles. Tener muchas opciones puede ser revitalizante, pero también abrumador.
Cuando al equipo de Pathways de Mosaic se le encargó desarrollar un plan estratégico y presentar una recomendación de afiliación con MC USA, comencé con una mentalidad de dos caminos. En el poema de Robert Frost “El camino no tomado”, sugiere que hay dos caminos y que solo podemos elegir uno de ellos. El camino menos transitado llevaría a otro, y es poco probable que podamos regresar.
Eso puede ser cierto. Sin embargo, cuando un grupo diverso como nuestro equipo de Pathways trabaja en conjunto, las opciones de caminos se vuelven mucho más complejas y sinuosas. No hay solo dos caminos, sino una ciudad con millas de calles. Es posible girar a la derecha, a la izquierda o dar la vuelta a la cuadra para regresar al mismo lugar. Hay algunas calles de una sola dirección a las que no podemos entrar, y debemos dar la vuelta y elegir otro camino.
Nuestro equipo sabía que encontrar un camino hacia adelante sería difícil y significaría comprometernos con Dios, con nosotros mismos y con el viaje. Creímos que nuestro deseo de buscar la voluntad de Dios le agradaría, y que Dios sería fiel para mostrarnos el camino. Seguíamos diciéndonos: “Si nuestro grupo puede llegar a un acuerdo sobre el camino a seguir, entonces hay esperanza de que la conferencia pueda llegar a un acuerdo.”
Se nos pidió que nos enfocáramos primero en el plan estratégico y en nuestra identidad como Mosaic, y luego considerar nuestra recomendación para la afiliación con MC USA. Se nos pidió que consideráramos, pero descentráramos la conversación sobre LGBTIA y en su lugar nos centráramos en nuestra identidad como conferencia, nuestra visión, misión y prioridades.
Las áreas de enfoque que surgieron fueron claridad/identidad, comunicación, construcción de relaciones, desarrollo de liderazgo y reconciliación. Cuando nos enteramos de la probabilidad de recibir la subvención del Programa Vibrant Mosaic, incorporamos esas actividades al plan. Muchos de nosotros nos sentimos emocionados por todo lo que podría suceder en los próximos tres años.
Después de entregar el plan estratégico a nuestros consultores para su refinamiento, nos dirigimos a la discernimiento sobre nuestra recomendación para la afiliación con MC USA. Fue un momento desconcertante, y nos preguntamos: “¿Cómo decidimos? ¿Qué proceso utilizamos?”
Reunimos información y tuvimos conversaciones directas y más profundas con grupos en Mosaic sobre las tres opciones que habían surgido: independencia, compromiso renovado o asociación y colaboración. Consideramos las implicaciones de cada opción.
De nuestras conversaciones, escuchamos que una separación hacia la independencia fue apoyada solo por unos pocos, un compromiso renovado con MC USA fue alentado por un porcentaje mayor, y la opción de salir como miembro pero continuar como socio trajo la mayor energía y se sintió mayormente revitalizante por un amplio margen.
Después de procesar los comentarios, nuestro último paso fue discernir y decidir qué recomendación haríamos a la Junta. En una reunión, cada miembro del equipo presentó y explicó su recomendación, desde sus propias áreas de influencia y conexiones dentro de la conferencia. Hubo una clara mayoría recomendando colaboración y asociación, con varios abogando por un compromiso continuado, por lo que decidimos tomar tiempo adicional para el discernimiento.
Dos semanas después, nos reunimos y recibimos una lista más detallada de maneras en que podríamos colaborar con MC USA, y cada miembro del equipo compartió nuevamente su recomendación. Esa noche llegamos a un consenso para recomendar colaboración y asociación con MC USA.
Para mí, fue una culminación alegre del trabajo que el Espíritu Santo había hecho en nuestro grupo. Nos habíamos comprometido entre nosotros y con el trabajo, incluso en los desacuerdos. Los dones de cada persona fueron utilizados, y cada persona se mantuvo involucrada durante casi dos años. El flujo y reflujo del proceso nos mostró quién podemos ser en comunidad. Juntos redactamos nuestra recomendación final y la justificación.
La ofrecemos como un trabajo de amor, que representa muchas horas de oración, conversación y discernimiento. ¡A los delegados, ahora es su elección!
“Porque de él, por él y para él son todas las cosas. A él sea la gloria para siempre. ¡Amén!”
Romanos 11:35, NVI
