Mosaic Mennonites

Missional - Intercultural - Formational

Stephen Kriss

Proporcionando Recursos a Nuestros Pastores y Líderes para el Bienestar Integral

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por Stephen Kriss

Esta primavera, un grupo de pastores y líderes de Mosaic se reunió para ver una sesión sobre el informe anual de Barna en nuestras oficinas de la conferencia. Barna realiza investigaciones sobre el mundo protestante en el contexto de EE. UU. Lo más impactante en el informe de este año fue el desafío de la salud mental para los pastores. Ser pastor nunca ha sido un llamado fácil. Sin embargo, en los últimos años en EE. UU., se ha vuelto aún más precario, con casi uno de cada cinco pastores han comunicado haber tenido pensamientos suicidas. No somos inmunes a esto en Mosaic.  

El llamado pastoral puede ser aislante. Se vive dentro de la comunidad, no obstante, parte del llamado es estar apartado de la comunidad. Los pastores llevan cargas especiales con sus familias, con su salud física, emocional, mental y espiritual. Yo mismo he luchado en algunas de estas áreas, sin encontrar ritmos fáciles cuando siempre hay trabajo por hacer. Aunque el trabajo puede ser agotador, es significativo y lo hago con personas a las que sinceramente amo. 

Las iniciativas de Everence a través de la Fundación Lilly han buscado proporcionar lugares y caminos para que los pastores mantengan su propio bienestar, incluidos subvenciones y programas de asesoría financiera. Esta primavera, Everence ayudó a Mosaic a patrocinar un día de descanso para nuestros pastores. Me llamó la atención cuántos pastores se inscribieron para las sesiones de masaje de 15 minutos que se ofrecieron. Hay que pensar en todo el trauma primario y secundario que llevan nuestros cuerpos. También ofrecimos tiempo de oración personal e intencional para los pastores, acompañados por un equipo de intercesores. Todas estas sesiones también se llenaron. 

Nuestra conferencia mantiene un fondo especial para ayudar a los pastores con consejería, dirección espiritual y otros recursos de apoyo necesarios. Este fondo se utiliza bien, y hemos dependido de los fondos adicionales que recibimos durante la pandemia para fortalecer este recurso. Tenemos casi 150 personas con credenciales activas que sirven en una variedad de contextos. Algunos tienen acceso a recursos de bienestar más fácilmente que otros. Queremos asegurarnos de que todos nuestros líderes acreditados puedan recibir el cuidado que necesitan. 

Nuestros ministros de liderazgo se comunican regularmente con los pastores principales. Tenemos comunidades de aprendizaje y grupos de apoyo regulares para contextos pastorales específicos. Nuestro objetivo es que cada pastor tenga al menos dos lugares de apoyo de la Conferencia Mosaic: una línea directa de responsabilidad y acompañamiento, y un grupo de pares para compartir y proporcionar recursos. Este es un objetivo aún por alcanzar. Esperamos que todos nuestros pastores tengan una amistad más allá de su familia en la que puedan procesar y sentir apoyo, ya sea un mentor formal, un amigo de confianza, un director espiritual o un consejero. 

Nuestros pastores sirven a diversas necesidades y comunidades. En algunas congregaciones, se espera que el pastor lidere a la comunidad de maneras en las que un director ejecutivo lideraría una organización sin fines de lucro. En otros entornos, el pastor es similar a un trabajador social, respondiendo a diversas necesidades e identificando el acceso a recursos. En algunos lugares, los pastores son trabajadores comunitarios que sirven a vecindarios y pequeñas ciudades. En muchas congregaciones, los pastores deben desempeñar casi todos los tipos de roles, desde conserjería hasta predicación. Tenemos pastores que sirven como capellanes y líderes organizacionales, con sus propios conjuntos de necesidades y desafíos. Muchos de nuestros pastores son bi-vocacionales.  

En nuestra comunidad de casi 8000 personas, el llamado único de pastor es asumido por aproximadamente el dos por ciento de nuestra membresía. Dependemos de las contribuciones de nuestras congregaciones, individuos, fundaciones y nuestras inversiones para asegurar que haya recursos disponibles para cultivar líderes saludables y comunidades vibrantes. 

 Teniendo en cuenta la realidad del informe de Barna, continuamos invirtiendo en el cuidado de nuestros líderes congregacionales acreditados y emergentes. Pedimos a las congregaciones que sigan reconociendo el importante llamado que llevan sus pastores y que permitan tiempo para el descanso y la conexión con la familia y amigos, para la renovación y el aprendizaje. Las congregaciones y comunidades prosperan cuando los pastores y líderes prosperan. 

Oro para que nuestro apoyo continuo permita a nuestros líderes acreditados vivir su sentido de llamado, sabiendo que son dignos del amor de Dios, rodeados de redes de cuidado sinceras y reales. 

Stephen Kriss

Celebrando nuestro cuarto aniversario como Mosaico

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por Stephen Kriss

Este Pentecostés marcó nuestro 4º aniversario de convertirnos en la Conferencia Menonita Mosaico. Tomamos nuestro nombre durante el período de confinamiento por la pandemia de COVID-19, durante un fin de semana de protestas en torno al asesinato de George Floyd. Pentecostés 2020 fue para muchos de nosotros, durante un momento difícil, un momento brillante para celebrar un encuentro. (Si necesita un recordatorio de nuestra inauguración, aquí está el video, que fue filmado en Zion [Souderton, PA] y el Centro de Albanza [sur de Filadelfia] mientras intentamos mantener la distancia social, en un momento en el que muchos de nosotros no podíamos cortarnos el pelo). 

Este año celebramos Pentecostés en reuniones en toda nuestra Conferencia que se llamaba #MosaicTogether que unieron a las congregaciones de diversas maneras. Ese mismo fin de semana, la junta de Mosaic se reunió en Bethany Birches Camp en Vermont para recibir capacitación sobre discernimiento y toma de decisiones y afirmó las declaraciones fundamentales/anclas de nuestro plan estratégico Pathways. Nuestra reunión de la junta directiva de Vermont previamente programada se canceló durante la pandemia debido a las rigurosas regulaciones de Vermont sobre COVID. En muchos sentidos, todavía nos estamos poniendo al día y ajustándonos a la novedad y los desafíos del momento de nuestro comienzo juntos. 

Desde nuestro nacimiento en 2020, hemos recibido congregaciones en Florida que ahora representan alrededor del 15% de nuestra membresía. Varias congregaciones abandonaron nuestra conferencia después de la sesión especial de delegados de la MC USA en 2022 y varias congregaciones cerraron. Mientras tanto, hemos apoyado numerosas iniciativas de plantación de nuevas iglesias en los Estados Unidos, México, Inglaterra y Colombia, y hemos surgido nuestras primeras comunidades en línea. Estamos en medio de un cambio significativo a nuestro alrededor y dentro de nosotros. 

He estado pensando en lo que mantiene unidos a los mosaicos. Es fácil ver las piezas brillantes, únicas y brillantes, pero más difícil notar el trabajo silencioso de mantenerlas juntas. El trabajo del cemento y la lechada no es particularmente glamoroso pero sí esencial. La tarea de nuestra estructura de la conferencia es sostener y situar cada pieza. Somos una comunidad de comunidades y ministerios, no de individuos. Se necesita trabajo tanto individual como comunitario para mantenernos unidos. 

Al convertirnos en mosaico, tuvimos sueños elevados. No sabíamos del todo en qué viviríamos juntos. Avanzamos con esperanza, creyendo que nuestro fundamento en Cristo, nuestro compromiso con la comunidad y nuestra voluntad de trabajar por la reconciliación nos darían mucho que hacer y la fuerza para hacerlo. Al principio confesamos en nuestra declaración de visión que trabajamos en un mundo hermoso y roto. Esa realidad hace posible un mosaico. Y difícil. 

El cinismo puede surgir de altas expectativas no cumplidas. La esperanza incumplida puesta sólo en el ámbito humano, no dentro del reino de Dios, puede frustrarnos. Podemos encontrarnos construyendo una torre de Babel en lugar de participar en la plenitud de la obra del Espíritu en Pentecostés. La cultura que nos rodea necesita que seamos plenamente mosaico, encarnando el amor reconciliador de Jesús, e intentará desmontarlo. 

Sigo siendo consciente tanto de nuestra belleza como de nuestra precariedad. Estoy agradecido por las formas en que muchos de nosotros hemos invertido tiempo, oración, trabajo y recursos que ayudan a situar nuestra realidad mosaico, para mantener unidos nuestra belleza y nuestro quebrantamiento. Nuestra fe nos fundamenta. El Espíritu nos da esperanza para vivir nuestra visión y misión. Y el amor, tanto de Dios como de los demás, es lo que mantendrá unido nuestro mosaico a través de los vínculos de la paz (c.f. Efesios 4:3). 

Stephen Kriss

Tres posibles caminos para nuestro futuro como Mosaico

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por Stephen Kriss

En noviembre de 2022, los delegados de la conferencia se reunieron por primera vez en persona y tuvimos nuestra primera crisis de identidad. La sesión especial de delegados de verano de 2022 de Mennonite Church USA (MC USA) en Kansas City, que incluyó la derogación de las pautas de membresía de la denominación y la aprobación de una resolución de Arrepentimiento y Transformación (Repentance and Transformation resolution), generó reacciones distintas de todas las personas de Mosaico. 

Como respuesta, en nuestra primera asamblea presencial, los delegados de Mosaico afirmaron el Pathway Forward (Camino Adelante), lo que incluye la planificación estratégica (necesaria en este punto de nuestra historia). Dicha planificación es una opción para que las congregaciones se separen de MC USA y un discernimiento prometido sobre nuestra relación con MC USA como Conferencia. Esto fue mucho para la primera sesión anual presencial. 

Esto es mucho para una nueva comunidad emergente. Sin embargo, estamos profundamente arraigados y somos recientemente nuevos. Por la gracia y la bondad (chesed) de Dios, hemos seguido floreciendo sorprendentemente con crecimiento y provisión en este período de dos años. Nuestra junta ejecutiva ha liderado con firmeza y nuestras congregaciones se han comprometido con la mutualidad y el trabajo de nuestras principales prioridades misionales, formativas e interculturales mientras buscamos encarnar el amor reconciliador de Jesús en nuestro mundo hermoso y quebrantado. 

En estos dos años, el Equipo Directivo del Camino, que representa la diversidad de dones y perspectivas de nuestra Conferencia, ha trabajado diligentemente en la planificación estratégica y se está llegando al discernimiento sobre un camino recomendado para nuestras afiliaciones como conferencia. 

Mientras tanto, el personal y la junta ejecutiva de Mosaico se han asegurado de que el trabajo de la Conferencia continúe. Para mí, como Ministro Ejecutivo, esto significa comprender nuestra relación y responsabilidades con MC USA y las implicaciones de permanecer dentro de la denominación o buscar caminos alternativos. 

El mes pasado, compartí con el Equipo Directivo del Camino tres posibles caminos que puedo identificar para nuestro futuro como Mosaico: 

Un camino de autonomía 

Como alguien con raíces eslavas, reconozco que la autonomía puede introducir nuevas posibilidades y desafíos. Franconia Conference anteriormente era una conferencia autónoma. Nuestra comunidad tiene capacidad, en recursos humanos y financieros, para operar de forma autónoma. Si escogiéramos este camino, seguiríamos siendo menonitas. Encontraríamos nuevas formas de relacionarnos con otros anabautistas. Buscaríamos ser miembros del Mennonite World Conference (Congreso Mundial Menonita). He explorado posibles afiliaciones fuera de MC USA y, según mi perspectiva, ninguna encajaría con quienes somos ni nos brindaría el apoyo y el espacio que necesitamos para vivir nuestra visión y misión. 

Un camino de compromiso continuo 

Cuando se formó Mosaico, asumimos que continuaríamos siendo miembros de MC USA. Tenemos conexiones profundas en toda la iglesia menonita y nuestro compromiso continuo ofrecería nuestra fuerza, diversidad y perspectiva al grupo menonita más grande de los EE. UU. Nuestra membresía en MC USA brinda acceso a recursos que son importantes en nuestro proceso de acreditación y para apoyar a los que sean de comunidades más vulnerables y nuevas. Esto incluye becas para el ministerio, oportunidades educativas y respaldo financiero para la compra de nuevos templos y otros lugares de encuentro. La membresía continua mantendría esas conexiones y relaciones en todo el país. El desafío para algunos de nosotros es que esta afiliación se ha convertido en una carga más que en una fortaleza que nos permite vivir nuestra visión y misión. 

Un camino de colaboración o asociación 

En la última reunión de MC USA, Mennonite Health Services y Everence modificaron sus relaciones con MC USA. Hemos tenido algunas conversaciones iniciales con líderes de MC USA sobre cómo sería una relación diferente, en la que podamos colaborar en algunas áreas de interés compartido mientras mantenemos nuestras propias pautas de política y membresía como Mosaico. Esto requeriría algo nuevo para MC USA (y es oportuno, dado que acabamos de discutir la reinvención de la iglesia en nuestra reunión anual del Consejo de Liderazgo Constituyente [CLC]). Esto también requeriría algo de nosotros en Mosaico. ¿Es mejor que Mosaico sea un socio de MC USA en vez de ser un miembro de pleno derecho? ¿Nos permitiría esto vivir más plenamente nuestra visión y misión? 

Me he comprometido a un sentido de “santa indiferencia” como Ministro Ejecutivo de Mosaico. Puedo ver fortalezas y vulnerabilidades en cada uno de estos caminos y es posible que el equipo directivo del Camino ofrezca una recomendación alternativa. 

Lo que sí espero es que, dentro de un año, Mosaico sea de alguna manera una comunidad diferente. Esto puede resultar difícil y también puede resultar estimulante. Hasta ahora, el Espíritu ha seguido apareciendo. Estoy comprometido a que vivamos juntos nuestra visión y misión de encarnar el amor reconciliador de Cristo incluso en circunstancias difíciles. No lo haremos bien todo el tiempo, pero quiero mantenernos enfocados en vivir lo que sentimos que Dios nos ha llamado a ser, a la vez quebrantados y hermosos. 

El Equipo Directivo del Camino probablemente tendrá el plan estratégico listo para su revisión por parte de la junta ejecutiva en la reunión de mayo en Bethany Birches Camp en Vermont. Esperamos que haya una recomendación para la junta con respecto a la afiliación en la reunión de agosto. Los delegados de la conferencia tendrán la oportunidad de hablar de esto en nuestras reuniones preparativos antes de la Asamblea, mientras nos preparamos para un mayor discernimiento en la Asamblea anual del 2 de noviembre de 2024 en la Iglesia Menonita de Souderton (Pennsylvania). 

Mientras surge el camino, espero que tengamos el valor de hacer lo correcto y lo bueno, que podamos extender el gran chesed de Dios a todos y que caminemos humildemente como individuos y como comunidad. 

Stephen Kriss