Membina Pemimpin Generasi Berikutnya

oleh Stephen Kriss

Dalam beberapa minggu pertama saya menjabat sebagai pemimpin eksekutif di Konferensi Franconia, salah satu komunitas pendahulu dari Konferensi Mosaik, moderator saat itu, John Goshow (Blooming Glen [PA])  berkata supaya saya mulai mencari penerus saya. John mengatakan bahwa meskipun saya tidak akan memilih penerus, saya harus membangun tim sedemikian rupa sehingga penerus saya akan berada di dekat saya. Dia menyebutkan bahwa dalam kepemimpinan Konferensi Franconia biasanya dibina dari dalam. Itu benar dalam pengalaman saya; setiap orang dalam peran kepemimpinan eksekutif telah bekerja di Konferensi Franconia sebelumnya atau tumbuh di dalam jemaat Franconia.

Saya berpikir dalam hati, “Inilah cara komunitas yang berusia 300 tahun menjaga warisan mereka tetap hidup.” Dan saya mulai perlahan-lahan membangun tim yang mencakup keragaman siapa kami, memperluasnya seiring Konferensi kami tumbuh dan berubah menjadi Mosaik. Undangan ini memberi saya izin untuk mencari pemimpin muda di samping pemimpin yang berpengalaman. Saat ini, kami memiliki staf hampir 25 orang dengan campuran kekuatan, bakat, dan latar belakang. Saya merasa terhormat untuk memimpin bersama mereka.

Undangan untuk membina pemimpin generasi berikutnya adalah yang membawa saya  untuk bergabung bersama Konferensi Franconia pada tahun 2005, Konferensi mengakui kebutuhan untuk mendukung pemimpin generasi berikutnya (saat itu generasi milenial yang berusia 20-an). Kami mendengarkan bersama, mengunjungi perguruan tinggi, mengembangkan inisiatif, dan meletakkan dasar bagi program Duta Besar yang ada saat ini. Proses ini membuka pintu bagi pendeta dan pemimpin generasi berikutnya di seluruh konferensi. Saya tidak pernah membayangkan bahwa ini juga berarti saya akan memimpin komunitas yang disebut Mosaic.

Ini adalah beberapa pekerjaan pemuridan gereja yang paling penting. Saya selalu terinspirasi oleh pemimpin muda yang memilih untuk berinvestasi dalam gereja. Saya menghargai pertanyaan-pertanyaan sulit yang kadang-kadang mereka ajukan. Gereja membutuhkan dan dapat menahan pertanyaan-pertanyaan dan keraguan yang ketat. Yesus menanggapi keraguan Tomas dengan undangan untuk terlibat. Hidup saya telah berubah dengan bekerja bersama kaum milenial yang telah menantang dan menginspirasi saya.

Sekarang kami beralih ke generasi berikutnya: Gen Z dan Gen Alpha. Beberapa pertanyaan yang mereka hadapi benar-benar baru, didorong oleh teknologi dan sifat dunia yang saling terhubung di sekitar kita. Yesus terus memanggil pemimpin, terkadang yang tidak kita harapkan.

Pekerjaan bersama kita untuk menciptakan konteks di mana generasi berikutnya dapat memilih untuk mengikuti Yesus dan menanggapi “panggilan dalam panggilan” berarti mengambil sikap rendah hati dan peduli, di samping menciptakan ruang-ruang berani di mana ada rasa aman untuk mencoba dan melakukan usaha yang terkadang berhasil dan terkadang gagal.

Musim panas ini saya mendapat kehormatan bekerja bersama Brendan Sagastume yang dibagi antara Mosaik dan jemaat asalnya, Perkiomenville (PA), melalui program Duta Besar yang berakhir minggu lalu dengan retret di Tampa, FL. Ketenangan dan ketekunan Brendan yang tenang dan efisien membantu saya menjadi pemimpin yang lebih baik, belajar bagaimana mendengarkan dengan baik, mengundang, dan merespons.

Membina pemimpin generasi berikutnya adalah pekerjaan transformatif yang penting. Hingga kerajaan Allah datang sepenuhnya, di setiap generasi kita harus menavigasi bagaimana mewujudkan kasih Yesus yang mendamaikan di dunia kita yang rusak dan indah dengan memanggil orang-orang muda untuk melayani dan memimpin bersama kita yang lebih berpengalaman. Inilah pekerjaan pemuridan. Dan jalan ini dibuat bersama menuju masa depan Tuhan.

This post is also available in: English (Inggris)

This post is also available in: English (Inggris)